江湖風起云涌，在WLAN的江湖也是各領風騷3~5年，誰能把握未來的趨勢，誰在能在時代浪潮中占據優勢。

　　回顧在2012年的時候，基礎電信企業開始了大規模的WLAN建設，其中尤以中國移動最為賣力。計劃在三年時間內建設600萬個AP。與大規模的網絡建設相對應的是，中國移動提出了一個新的戰略口號---四網協同，把WLAN提到了一個史無前例的高度。

　　作為產業鏈的主導廠商，中國移動此舉幾乎改寫了產業格局。大量的專業WLAN廠商，諸如弘浩明傳、傲天動聯等如雨后春筍般冒了出來;曾經的系統設備廠商，諸如華為、中興也加入進戰團。這些新加入的廠商和原來華三、銳捷、思科、摩托羅拉這些傳統廠商展開了激烈的爭奪，價格戰橫行，競爭已經沒有下限。

　　經歷了瘋狂之后，再是業務模式的迷失，再到如今的“第四張網”，未來會怎么樣?由中國移動通信聯合會指導、中國WiFi產業聯盟主辦、猛科技、WiFi圈承辦、深圳四海眾聯協辦、華三通信戰略合作，一起聯合打造的“2016中國WiFi產業領袖峰會”上，將會有電信運營商、寬帶運營商、虛擬運營商的代表參會，現場進行交流和討論。

　　迷失過后，4G時代下的WiFi新定位

　　走過迷失的3年，在4G時代，運營商應該如何重新評估WiFi的價值，特別是在經歷了中國移動斷崖式的WLAN發展之后，市場后續將走向何處呢?

　　現在看來，不同的運營商有著截然不同的選擇。對于中國移動而言，雖然還在堅持四網融合的大戰略，但已經明顯轉向了LTE和固網寬帶;但對于中國電信而言，卻開始嘗試著走出一條完全不同的道路來。

　　據知情人士透露，為了盤活現網中的WiFi熱點資源，掌握新的移動互聯網入口，中國電信集團在近期對WiFi組織了專項研究，將WiFi業務定位由固網延伸、移動分流向價值經營轉變，由前向經營為主向后向經營轉變，由各省分散運營向集約運營轉變;統一業務名稱為“愛WiFi”，積極對外開展銷售與合作;將WiFi網絡打造為中國電信的“第四張網絡”。

　　包括上海寰創、杭州敦崇、蘇州漢明公司都在新的機遇下，擁抱商業WiFi，迎來的新的發展空間。

　　模式探索：基地或成立合資公司社會化運作

　　據來自中國移動的官方信息顯示，其已于日前啟動2015年WLANAP/AC設備集采工作。

　　據悉，本次集采的規模預估為6.6萬個AP以及44臺AC。在2012年左右，中國移動曾經進行過大規模的WLAN建設，但運營效果卻并不理想。在最近幾年中，中國移動對于WLAN的熱情明顯衰退，采購與建設量都比較小。從目前來看，中國移動對于WLAN的主要投資集中在政企、高校、農村等幾個比較典型的應用場景。

　　2014年初，中國電信在浙江設立愛WiFi業務運營中心實現集約運營，成立全國愛WiFi業務運營中心，集約運營愛WiFi業務，負責愛WiFi

　　業務管理平臺建設、產品開發、營銷推廣;支撐各省愛WiFi業務發展與合作。愛WiFi平臺功能免費提供各省，原則上后向運營收益歸AP所有者，全國愛WiFi

　　運營中心不參與結算。

　　同時，為了加快網絡建設提升網絡規模，中國電信在WiFi熱點建設模式上也進行了大膽創新，開始廣泛吸納社會資源。新拓展AP以他建為主，自建為輔，自建AP需選取有商業價值場所，按訂單開展建設,作為引導性建設。中國電信計劃從2014年9月15日起面向政企行業客戶的經營與服務場所、以及中小商鋪進行“愛WiFi”熱點AP拓展，力爭2014年年底前，發展100萬個“愛WiFi”熱點AP，打造300家樣板客戶。

　　據了解，中國聯通也在開始涉足全國WiFi資源的社會化合作，可以在WiFi圈數據平臺中看到他們的需求。業內人士透露，電信基地過去采購胖AP總量20萬，截止到現在不到兩萬。瘦AP量不是太大，均采用各省單獨采購的方式。

　　綜合來看，我國商業WiFi的發展走到2016年必然進入新的發展階段，電信運營商的大力投入，才會讓行業走入真正的發展高峰期。