?? 這次由次級房貸引發的金融危機席卷全球，不僅動搖了多個發達國家的發展，連被看成全球成長引擎的新興市場也遭到波及；盡管對不同產業影響的程度不盡相同，但對所有的企業而言都是非常大的挑戰，任何企業都必須嚴肅面對、設法因應。

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??? IC設計業自2000年網絡泡沫后經歷了幾年的高速成長，但在全球金融危機的大背景下，IC設計業也難獨善其身，近幾個月來慢慢地進入調整期。全球金融風暴對目前的半導體市場影響已經發生，并反映在圣誕節消費性電子商品的景氣；盡管聯發科的產品大部分在新興市場，也已感受到沖擊，將謹慎應對。

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??? 面對明、后年的市場環境，聯發科將加強新產品的營銷與布局。在無線通訊產品方面，WCDMA方案已在客戶端驗證中，將順利按計劃推出；TD-SCDMA方案繼去年推出業界第一個進入奧運會商用，支持HSDPA下行2.8Mbps的Laguna芯片之后，又推出業界第一個TDHSPA商用芯片Laguna-U，將進一步助力TD產業的商用化。

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??? 在數字電視方面，聯發科的平板電視解決方案在成功于歐美國家取得領先的市場占有率后，亦深耕于中國大陸市場；短期以現有模擬平板電視與國內主要電視機制造商合作推出適合中國市場的產品，其中在本地化的多媒體娛樂功能備受市場肯定，將長期配合中國數字化的進程，藉由歐美數字化的經驗，提供國內電視機大廠一體機方案，以順利帶動從模擬過度到數字電視的進程。

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??? 在DVD播放機方面，針對國內自有規格(CBHD)及紅光高清，也積極參與支持；在藍光部分，緊密與國內制造商合作，配合外銷出口策略，一起開發藍光播放機產品，同步開拓內需以及外銷市場。還有最新的數字相機芯片將為明、后年營收成長帶來助力，09年營收年成長率雖可能趨緩，盡管歷經金融風暴，但產業競爭力長線依然看好。

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??? 盡管市場處于低迷期時，但相對來說亦是投資具潛力技術的好時機，聯發科將秉持創新的精神，持續開發新的技術和新的市場，勇于面對“嚴冬”的挑戰，同時做好準備迎接春天的到來。所以聯發科該做的產品還是要做，該投入的研發還是要投入，但是必須特別注意外界環境的變化，而因應大環境的變化，必要的措施包括檢視企業策略規劃、經營效益的改進、人力資源的評估、組織績效評核標準的審查等。

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??? 此次全球金融危機是十幾年最嚴峻的衰退，消費者想方設法保住資產減少開支是必然的結果，因此大家都無法確定景氣何時可以復蘇，即使復蘇，腳步可能極為緩慢，所以消費市場并不會在短時間內恢復。

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??? IC設計業也不例外，在市場銷售下滑的情況下，公司仍然需要維持正常的運作，并持續創新開發新產品，這是所有設計公司面臨的共同困難。然而，危機也是轉機，新興市場很有機會在未來領先復蘇，維持它一貫的快速成長，我們應該盡力抓住這些機會。同時也可以借此機會改善調整經營體質，做到經營效益最佳化。