華為在4月25日的深圳總部，接受多家國際媒體采訪，對外回應了關于華為股權制度和治理機制的相關問題。

據華為董事會首席秘書江西生介紹，華為是100％由員工擁有的一家民營企業。目前在華為18萬員工中，華為有9萬多員工通過工會來持有公司股份，沒有任何外部政府或者機構持股。

對于外界質疑華為分配的不是股權，而是一個合約的利潤分配計劃問題，江西生解釋，“事實是，華為員工要交錢進來，去參與利潤分配，并承擔有可能減值的風險。還要選舉持股員工代表來行使權力，所以華為股權分配計劃不是一個利潤分享計劃，而應該是一個股權計劃。”

江西生表示，華為公司的利潤完全由持股員工享有，也可以不分配，也可以分配一些，也可以留一些用于以后年度發展。而如果華為虧損，股票價值就會相應降低。與之對比，利益分享計劃不一定要掏錢，且更不可能造成損失，尤其是在最終清算時也不會有權利分享剩余資產。

對于華為股票價格怎么確定的疑問，江西生講到，華為虛擬股每年會根據KPMG審計的財務報告計算出來每股凈資產的價值。不過，員工持有的股份，內部不可以互相轉讓，但允許華為員工每年申請回購一部分。如果有員工離開華為，公司會對股票進行回購。若是滿足在華為公司工作滿8年且滿45周歲這一條件，離職員工也仍然可以繼續持有。

獨有外界傳聞的華為管理控制主要通過創始人任正非的否決權實現的消息，江西生解釋，任正非確實有否決權，但只是在重大事項上有否決權，不是所有事項都否決。更重要的是，任正非只是有否決權，而不是決定權。

江西生進一步解釋，稱在華為有一個治理章程，明確規定了哪些方面，例如公司的資本增資、資本結構調整，治理章程、重大治理文件的修訂，包括公司董事和監事的候選人提名方面，任正非享有否決權。

江西生強調，這種否決權輕易是不會使用的。任正非對華為的影響重點是通過思想和管理的哲學來進行。“網上或者華為內部幾天就可以看到一個任總的講話，他就是靠這方面來管理的”。