隨著國內經濟增長速度的放緩，今年下半年以來國內資本市場階段性遇冷。創業公司占大多數的智能硬件行業也因此受到不小的影響。

　　不過與很多企業一樣，智能硬件行業的參與者也可以分為這樣兩類：一類專注于產品的微觀呈現，另一類則更擅長產業鏈資源的整合與打通。第一類玩家更易受到資本動態的波及。

　　第二類參與者的獨立性則更強，通常具有足夠的人員和資金儲備、過硬的技術支持、豐富的產業鏈資源等優勢。這些企業更加注重長期效益和整體規模，因此其戰略布局比專注于產品的中小企業能更加宏觀地反映出產業趨勢，我們可以將之稱為智能硬件領域的大玩家。

　　在艾瑞與京東智能合作發布的《中國智能硬件產業系列研究報告》中專門對核心玩家策略進行了研究，從中我們又能解讀出一些什么信息呢？

　　據筆者觀察，按照主營業務劃分，國內市場智能硬件市場的大玩家大致可以分為互聯網企業和傳統企業兩個陣營。前者通常先從平臺接入，用技術、服務或資金吸引硬件公司加盟或合作，意在形成自己的智能硬件網絡，從而把握未來物聯網的入口；后者依托于長期積累的產業鏈和硬件優勢，進一步開發軟件及網絡服務，將特定場景下的整套傳統硬件進行升級。

　　借平臺展開布局的互聯網企業

　　雖同屬第一大陣營，BAT、京東、小米、360等幾大互聯網玩家的布局也各有側重。艾瑞的報告從孵化、渠道等幾個方面對國內智能硬件領域的幾大玩家進行了評價。

　　我們可以看到，小米是互聯網企業中唯一一個具備硬件品牌優勢的公司。的確，小米手機的成功為其智能硬件布局奠定了非常有利的基礎。雷軍曾放言要投資100家智能硬件公司復制小米模式。這句話至少透露出兩個信息，第一小米會用投資的方式打造自己的智能硬件生態鏈，第二這批產品將會延續小米手機高性價比的標簽，這一點可以從小米智能系內的手環、空調、電視、平衡車等產品等得到印證。

　　如果停留在“低價”這一步，智能的本質就不足以體現。對小米而言，MI UI系統在一定程度上可以作此補充。同樣，TOS也為騰訊在智能硬件系統上占了一個山頭。與前兩者相比，阿里的YunOS系統在獨立性上或更勝一籌，基于Linux開發使其受到更小的底層限制，另外云端特色幫助YunOS系統率先把握住了互聯網服務的趨勢。