4月14日,聯想中國在北京宣布,新財年將推行“龍虎計劃”。聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍將其稱為2021財年的Dream Goal。
關于這份計劃,聯想中國也給出了對應的具體目標,“龍計劃”要實現PC銷量市場份額超越42%,“虎計劃”推動智能產品營業額提升80%,智能基礎設施營業額提升15%,智慧服務營業額提升36%。
劉軍表示,經過三年變革后,聯想中國業務開始爆發。而繼續擴大聯想PC的領先優勢和加速推動智慧服務轉型,成為聯想中國新財年Dream Goal的應有之義。
“龍虎計劃”背后的加速擴張
數據顯示,聯想中國區在上個財年全面超過了起初確立的“小目標”。其中,前三財季PC銷量市場份額同比增長3.1個百分點,達到38.9%,創歷史新高;智能產品(非PC)全年營收大幅增長80%,智慧服務實現全年10億美元營收,增幅高達53%,智能產品和智慧服務兩者合計總收入占比超過中國區總收入的11.5%。
對此,聯想集團董事長兼CEO楊元慶顯然非常滿意。在當天的聯想中國區2020/2021財年誓師大會上,他用“逆境中不認慫,順境時不傲嬌”為聯想中國的業績點贊,稱其為聯想集團轉型的模范先鋒。
IDC的數據顯示,2021年第一季度全球傳統PC出貨量達8400萬臺,同比增長55.2%。在中國市場,一方面,后疫情時代遠程辦公和在線教育正在成為“新常態”,C端市場需求正從每家一臺電腦向每人一臺電腦轉變;另一方面,政企市場也爆發了越來越多的國產化需求。
此前,楊元慶表示,疫情下人們居家辦公、學習,PC游戲需求依然強勁,并預計這樣的需求會持續。在2020年的全國兩會上,作為兩會代表,他建言把新型基礎設施延伸到家庭,鼓勵、支持企業和家庭的信息產品消費需求,加快升級換代步伐,提高“居家生產力”。
按照劉軍的規劃,“龍計劃”要實現PC銷量市場份額超越42%,“虎計劃”推動智能產品營業額提升80%,智能基礎設施營業額提升15%,智慧服務營業額提升36%。從 “龍虎計劃”也可以窺出,聯想中國希望抓住新一輪市場增長機遇,借勢加速擴展的迫切心情。
據介紹,“龍計劃”的核心包括三個方面,一是進一步細分B端和C端客戶,持續優化客戶體驗;二是充分利用新的營銷和銷售工具更貼身高效服務客戶,提升客戶滿意度;三是積極利用轉型3年多來建立的先進業務模式,繼續擴大PC領先優勢。
在“虎計劃”中,消費平板電腦要全面發力挑戰市場前三,消費IoT設備將聚焦重點產品和重點場景取得突破,手機則在商務、游戲客群中重點發力;商用平板電腦、商用IoT設備和thinkplus業務等分別通過提升自研產品比重、探索創新模式和聚焦核心場景進行突破。
加速智慧服務轉型
據了解,聯想經過三年多的布局和沉淀,瞄準智能化轉型的“日出東方”戰略轉型已經初現成果,PC以外的新業務高速成長。智能產品和智慧服務轉型業務合計的收入年增長超過50%,營收在中國區占比已超過11.5%。其中智慧服務越過10億美元門檻,年增長達53%。
劉軍表示,將繼續加磅“日出東方”戰略。他為聯想中國中長期發展確立了目標,PC銷量市場份額在新財年完成42%的基礎上,今后再增加12個百分點;成長業務營收在新財年要占到中國區總營收的15%以上,今后快速超過20%。
在智慧服務領域,聯想中國要打響“兩大戰役”,其中支持服務、運維服務&DaaS將深挖客戶需求對標ServiceNow,快速,復雜解決方案服務將打造解決方案平臺,發展解決方案服務生態,實現業務高質量快速發展。
在劉軍看來,“擎天-Optimus”將是聯想中國上述智慧服務轉型加速落地的“關鍵一子”。按照聯想中國方面的描述,4月14日亮相的“擎天-Optimus”,是其依托“端-邊-云-網-智”新一代技術架構,對傳統IT引擎進行 “重構”后, “涅槃”而成的中臺化、敏捷型的新IT架構。
對于“擎天-Optimus”,劉軍寄予厚望:“實現對內驅動聯想中國業務變革,對外服務更多客戶智能化轉型,成為牽引變革轉型的強大核心引擎?!?/p>
劉軍坦言,重回聯想中國區時面臨三大挑戰,一是如何提升PC市場份額,二是如何尋找下一個增長引擎,三是如何重振團隊精神。
聯想新財年推出的“龍虎計劃”和“擎天-Optimus”或將給出答案。
