11月17日,之前傳得沸沸揚揚的榮耀出售案終于迎來靴子落地,深圳智信與華為簽署收購協(xié)議,完成對榮耀品牌相關(guān)業(yè)務(wù)資產(chǎn)的全面收購。這意味著,30余家榮耀代理商、經(jīng)銷商成為榮耀的新主人,華為不再持股榮耀,二者從此分道揚鑣。

昨天,華為掌門人任正非在榮耀送別會上發(fā)表講話,深情款款中夾雜著悲壯的復(fù)雜情緒。他解釋了為何要出售榮耀,一個重要的原因在于,華為遭受美國持續(xù)打壓,不能因自己受難,而拖無辜的人下水,華為廣大代理商、分銷商、供應(yīng)商何錯之有?

“你們(榮耀)就是去與他們同甘共苦的,使干枯的渠道在水源未斷時,補充滿流水。”任正非說道。他希望,剝離后的榮耀在深圳智信的領(lǐng)導(dǎo)下迅速恢復(fù)生產(chǎn),解決上、下游合作伙伴的困難。

榮耀獨立后,無法再繼續(xù)享受華為技術(shù)和供應(yīng)鏈資源的加持,如何實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展,成為擺在面前的現(xiàn)實難題。對此,任正非提出五點建議:

一是盡快恢復(fù)渠道供應(yīng);二是全力擁抱全球化產(chǎn)業(yè)資源,盡快地建立與供應(yīng)商的關(guān)系;三是堅定不移地擁抱全球化,加強擁抱英、美、歐、日、韓等企業(yè);四是保持已形成的優(yōu)良傳統(tǒng),干部、專家要全球化、專業(yè)化、多元化;五是堅持奮斗的目標與方向,堅持有所為、有所不為。

過去,榮耀在華為大家庭中,推行華為、榮耀雙品牌戰(zhàn)略,雙方強調(diào)協(xié)同效應(yīng),盡可能淡化內(nèi)部競爭。如今,華為出售榮耀后,雙方從此再無任何瓜葛,甚至互相站在對立面,無論是智能手機還是IoT,競爭在所難免。榮耀要做華為全球最強的競爭對手,超越華為,甚至可以喊打倒華為。

任正非把華為剝離榮耀比作“離婚”典禮,他認為,一旦“離婚”就不要再藕斷絲連,各自實現(xiàn)自己的奮斗目標,“不能像小青年一樣,婚姻戀愛,一會熱一會冷,纏纏綿綿,劃不清界限。”

任正非表示,不要心疼華為,去想榮耀的未來,未來華為與榮耀是競爭對手,“你們可以拿著‘洋槍’、‘洋炮’,我們拿著新的‘漢陽造’,新的‘大刀’、‘長矛’,誰勝誰負還不一定呢?我們對你們不會客氣的,你們有人在竟爭中罵打倒華為,他是英雄好漢,千萬不要為難他們。”

不得不說,任正非在榮耀送別會上的講話水平極高,該講的要點都講到了,讓人慷慨激昂,又滿懷不舍。11月17日之后,華為、榮耀從此是路人,各自既有自己的追求,也有自己的煩惱,榮耀不能再指望華為伸出援手,華為也不會對榮耀手軟,雙方將在競爭中實現(xiàn)共同進步。

加油華為!加油榮耀!