家電品牌年輕化一直是行業一大問題。伴隨著互聯網的普及，有越來越多的年輕人開始加入到“低頭族”行列。電視、冰箱、空調等大件家電，在年輕人眼中似乎只是生活工具，其交互性和娛樂性遠非手機可比。

為了讓年輕群體重新認識智能家電，愛上智能家電，家電生產商也是不遺余力的進行產品研發。他們通過改變產品外觀設計、研發人性化功能等方式推出新款產品，通過整合產品、體育營銷等方式吸引年輕群體對智能家電的關注。

融入到年輕群體中

外資品牌在高端市場上不斷撤退，中國家電制造商一路高歌猛進，在以年輕群體為主打的高端市場上跑馬圈地。

在“長虹·美菱國貨潮品節”上，長虹旗下電視、冰箱、空調三大產品線強強聯手推出多款產品。同時承諾購機一年內，消費者對所購產品不滿意可撥打售后服務熱線申請“一年無憂換”活動，深受年輕消費者認可。

記者在走訪市場時發現，以90后為主導的年輕群體十分注重精神享受，他們不僅對產品外觀、樣式、材質極為挑剔，對功能實用性也有很高要求。

和注重性價比的70后所不同，90后們不愿意閱讀復雜的產品說明書，他們希望家電可以更懂自已，他們喜歡長虹電視的“簡單”交互，認可美菱冰箱的“控鮮”功能，接受長虹空調的“關愛”模式，他們愿意為這樣的產品掏錢埋單。

資深家電觀察家梁振鵬指出，家電企業整合渠道和產品組團出擊，是基于年輕用戶消費需求升級的一種應對策略，長虹從用戶需求切入，以個性化的產品和功能滿足用戶需求，并通過“一年無憂換”等活動保障消費者利益，因此受到年輕群體認可。

以用戶需求為核心，以產品營銷和服務體系保障用戶利益的同時，長虹還通過體育營銷等方式拓展市場，提升品牌關注度。

日前，長虹集團旗下長虹品牌、美菱品牌正式宣布簽約NBA中國，由長虹研發生產的電視、冰箱、空調三個品類產品成為NBA中國獨家市場合作伙伴。

與產品營銷模式相比，體育營銷采取了迂回策略來拓展市場，牽手NBA中國，精準定位愛好體育賽事的年輕群體，未來雙方將通過舉辦與籃球、NBA等相關的賽事和活動，吸引年輕群體關注賽事，提升長虹品牌形象。

梁振鵬表示，在互聯網風潮下，用戶為王、需求至上的思維，已成為中國家電企業發展的主旋律。年輕消費群體需求多樣化、個性化，注重產品體驗，家電企業或從產品創新角度出發，或從用戶需求切入，都證明了市場主導權正在向用戶端轉移，一切以用戶需求為核心。

協同用戶參與到研發中

以用戶需求為核心，協同用戶參與到產品研發環節，這是所有家電廠商的共識，透過長虹的經營模式可以窺斑見豹。

據長虹相關負責人介紹，長虹品牌、美菱品牌所生產的電視、冰箱、空調等家電產品，依托于大數據技術，將用戶使用行為、需求偏好、操作習慣等形成“數據畫像”，最終反哺產品研發，并通過智能研發、智能制造、智能交易構建的智能平臺推動個性化定制業務。

進一步講，用戶不僅是長虹產品的購買者和使用者，同時也是長虹產品的開發者和設計者，長虹產品從立項到設計，從測試到通過，每個環節都會邀請用戶參與其中。

“目前，主流廠商都在嘗試各種形式的用戶協同，體育營銷、節目合作等形式較為常見。比如，TCL成為國際籃球全球合作伙伴，推出了TCL P8全場景AI電視，打造智能體育模式提升用戶體驗；海信不惜重資成為FIFA官方贊助商中唯一電視品牌；卡薩帝連續多年與《十二道鋒味》合作，借節目熱播提升品牌形象。”梁振鵬介紹，在消費升級大背景下，體育營銷、節目合作等，將成為產品營銷的有效補充，是吸引年輕人關注，挖掘粉絲經濟的最佳形式。

回顧中國家電產業發展史可以看出，家電企業一旦無法滿足用戶持續變化的消費需求，就將阻礙家電企業的轉型和升級。相反的，一旦掌握年輕主流群體的消費需求，很可能成為行業的領跑者。