現代高端科技的發展給機器人帶去了無限的想象和創造空間。它就像是一本科幻小說，給人們帶去了充分期待的可能。隨著機器人產業的逐步落地，目前天上飛的、地上跑的、海底游的都有著他們的身影。本次，在Tech Crunch北京國際創新峰會上，深之藍創始人兼首席執行官魏建倉、云洲創始人兼董事長張云飛，天智航董事會秘書邢玉柱和紀源資本合伙人兼源星資本創始及管理合伙人于立峰，就無所不能的機器人話題給我們做出了分享。

　　機器人需要協同合作生產

　　機器人布局的研發時間一般相對長，對整個產業鏈的供應要求也比較高，需要諸多的協同合作。“醫療機器人對于安全認證、臨床試驗就非常重要，只有實現了醫工企的多方協調才能有可能實現一款產品。”邢玉柱表示，“醫療機器人如果要上市，在中國就必須拿到中國的CFDA，在美國則是需要FDA認證。在認證、評價過程中，需要有大量臨床對標的實驗，如果解決不了這個問題，很多產品是沒法走入臨床的。”但這又是一個高技術的行業，在這個領域里是比較前沿的技術，實際并沒有最終的、能夠通過安全有效的評價方案，比如說柔性控制、柔硬轉化的技術還是存在問題的。

　　邢玉柱舉例說：“天智航的項目最早來源于國家863的支持課題，是一個承接了大學和醫院的科研成果，在我看來我們產品的成功，主要是醫工企深度的結合。技術的員工深究與技術、臨床的醫生又為臨床應用的驗證提供支持，最終企業才能把一種技術和驗證轉化成穩定、可靠、能夠拿到認證和許可的產品并最終上市。”

　　同樣在水里游的機器人也是如此，“做機器人單打獨斗是行不通的，特別是做無人船，如果閉門，那么造出來的效果就會非常差。一方面無人船和有人船相比，整個和系統的結構上是一個都不差，麻雀雖小但五臟俱全。所以需要跟相關的科研院所、企業包括政府部門的一些資本，來一起做這些事。另一方面，從目前無人船的整個市場事實來說，無人船落后于無人機很多年，還沒有一個完整的產業鏈，所以需要社會共同的關注和參與才能實現。”張云飛表示。

　　對于產業的合作魏建倉表示認可，他覺得機器人行業需要三種人來實現一個體系。第一種人需要有行業經驗、需要有橫向的行業能力；第二種人需要有縱向技術的能力、強大的實現能力；第三種人需要有規范化、能推動他人發展和成長的能力。有了這三點，可能對產品的研發、市場結合會有一個更好的效率和表現。同時他也強調核心技術是買不來的、也是合作不來的，必須要靠自己去解決。目前深之藍的一款推進器已經超越了國際的同類先進產品。