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你还在等吗 互联网医疗来了

2016-04-22

  仿佛一夜春風來,令人眼花繚亂的互聯網醫療平臺就已經遍地開花了。在線掛號、在線問診、在線購藥等多種功能的移動醫療正在顛覆傳統的就醫模式,試圖利用互聯網技術為方便百姓就醫提供多種選擇。和君集團醫藥醫療研究中心主任單鵬安介紹,據不完全統計,我國移動醫療APP的數量已經突破2000款。

  在市場規模上,2014年,我國移動醫療市場規模為30億元, 2015年,這一數字為45億元左右,增長率高達50%。隨著O2O市場、智能可穿戴設備快速發展,未來幾年移動醫療健康市場的發展步伐將會明顯提升。有機構預測,2016年市場規模將增長至80億元,2017年這一規模將達到130億元。

  中投顧問研究總監郭凡禮表示,移動醫療尚處于市場培育期,企業處于燒錢推廣階段,鮮有實現盈利者,企業對資本依賴程度較大。盈利模式還不清晰。國外移動醫療利潤主要來源于藥品生產企業、醫生、醫院、用戶四個對象,目前國內企業利潤大多來源于流量廣告、流量分享,一些保險公司正在積極探索美國的凱撒模式。

  互聯網浪潮下,傳統就醫模式依然會存在,互聯網技術也一定會是推動醫療服務多樣性的引擎。我們期待的是,駛入成熟期的移動醫療市場主流服務方向是什么,移動醫療的使用者將如何受益?

  移動醫療:路在何方?

  淘寶網創始人馬云依托互聯網平臺,培養了中國消費者網上購物的習慣,假以時日,插上互聯網的翅膀的醫療服務,能否顛覆中國百姓的就醫習慣,為創業者帶來巨大收益

  【現狀】

  移動醫療目前處于用戶習慣培養期

  縱觀移動醫療這個體量龐大的市場,無論是以電商切入移動醫療行業的代表阿里健康,還是背靠平安集團的平安好醫生,抑或主動探索健康市場的春雨醫生,行業的代表者們正在精心培育著互聯網醫療消費者市場。

  春雨醫生:贏利模式正逐漸形成

  春雨醫生創始于2011年,是中國最早進入移動醫療(m-Health)領域的創業企業。成立至今,春雨醫生先后開創了在線問診、空中醫院、私人醫生等幾種移動醫療模式,分別對應“問醫生”、“問哪個醫生”、“問我的醫生”三個階段,醫患之間的聯系也越來越接近于朋友間的強互動。春雨醫生首席品牌官萬靜波介紹,截至2015年12月31日,春雨醫生平臺累計積累醫生41萬余名,用戶9200萬名。春雨醫生有多種收入方式,如問診咨詢收入、醫生經紀收入、醫藥電商收入、健康管理收入等,但距離形成固定贏利模式還有一定距離。

  阿里健康:正積極探索互聯網醫療模式

  阿里健康目前的運營資本主要來自阿里巴巴集團、云鋒基金2014年入股時所投入的資金以及公司過往運營所得。阿里健康副總裁馬立表示,基于對醫療的理解及敬畏之心,阿里健康不采取自營醫療機構或者自建醫生團隊的方式,而是秉承做平臺的理念,搭建云上醫院平臺,引入各個專科領域醫療資源入駐。

  借助阿里健康在移動互聯網技術和數據技術方面的優勢,以及對互聯網運營方面的理解,幫助平臺上的醫療資源,建立新的互動和交流機制服務消費者。阿里健康正在對互聯網醫療健康模式進行積極探索,尚處于用戶培育階段。

  啄木鳥醫生:低收益推廣家庭醫生理念

  始創于2015年的啄木鳥醫生,是一家專注于移動醫療健康的創業企業,以家庭醫生理念為核心,致力于建立O2O的醫療服務體系。創始人及CEO熊水柔基于自己的育兒經歷,推出了一項專為0-3歲嬰幼兒設計的家庭保健醫生產品,用戶預約醫生上門服務,出于對用戶就醫習慣的培養,目前每次300元的上門服務費基本上都付給醫生。

  熊水柔表示,啄木鳥醫生已與多家北京三甲醫院以及基層醫院具有十幾年經驗的兒科保健醫生簽約。兒科醫生收入處于醫生整體收入水平的底層,多一種增加收入的合理渠道,不僅可提高醫生多點執業的積極性,也有利于實現醫療資源的最大化。為增加用戶量,啄木鳥將此項服務鏈接到京東到家和月嫂公司,以擴大公眾知曉率。

  【未來】

  健康管理服務體系的建立是移動醫療的必經路

  蓄勢是為了待發。度過用戶習慣培養期的移動醫療,最終要通過產品實現贏利。

  慢病管理為移動醫療帶來機遇

  單鵬安預測,未來健康管理,特別是慢病管理服務將逐漸成為主流。

  慢病患者需要合理的管理模式來協助完成治療和加強自我管理,健康管理覆蓋人群廣,服務項目多。可涉及個人病歷檔案管理、病患風險評估、醫生隨診隨訪管理、臨床科研觀察等多個領域。這種長期和密切的監護及管理不適宜由集中化的醫院來提供,從而為移動醫療企業提供發展機遇。

  馬立直言,阿里健康在未來的布局中,從消費者的健康、醫療需求出發,將醫療健康服務,醫藥服務及健康保險能力整合并有針對性地輸出給消費者,幫助消費者在身體健康的各個階段都能夠找到從產品到服務的一整套健康管理解決方案。

  商保模式撐起移動醫療

  未來,線上的健康管理服務也將逐漸成為春雨醫生最重要的業務支撐之一。萬靜波表示,春雨醫生已經和中國人保財險等機構簽訂戰略合作協議,健康險成為基本醫保的有力補充后,春雨醫生將會轉型為一家HMO(健康管理組織)機構,保險兜底的健康管理服務,將是春雨的基本業務模式之一。

  單鵬安指出,商保模式是移動醫療和醫藥電商與支付方合作,如春雨醫生、丁香園等已開展與商業保險的合作,推出針對性的商保產品,但這種模式國內也處于探索過程,能否被用戶認可有賴于我國商業保險的崛起。


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