荷蘭電子產業巨頭飛利浦將剝離電視業務，將其注入與香港冠捷科技有限公司成立的合資企業。冠捷是PC電視監視器制造商。飛利浦在合資企業中占70%，冠捷占30%。該合資企業得到授權，在最初五年內可以使用現有的飛利浦品牌名稱，到期后有權選擇是否再延長五年，屆時要看它能否滿足某些具體的業績目標。

       根據協議條款，合資企業將負責在全球范圍內設計、生產和分銷飛利浦電視機，但不包括中國大陸、印度和北美，因為飛利浦在這些地區原來已有授權安排。飛利浦與冠捷之間的合作，計劃至少持續六年，到期后飛利浦可以選擇按預定價格把30%股份出售給冠捷。冠捷2005年9月收購了飛利浦的部分監視器與入門級平板電視業務。

       電視制造業競爭激烈，利潤率較低。硬件基本沒什么差別，這有利于擁有巨大產能的企業，他們可以把單機成本降到最低。對于飛利浦來說，最近幾年這些條件非常不利。

       飛利浦的電視部門2011年第一季度凈虧損8700萬歐元，2010年第四季度虧損6700萬歐元。另外，飛利浦的市場份額過去三年大幅下滑。2008年，飛利浦在全球電視銷量中占7.3%，在西歐占14.3%，而2010年則分別降到2.8%和9.8%。

       在許多方面，飛利浦與冠捷的合資企業都相當于授權安排。在此之前，飛利浦與冠捷在中國大陸，與Videocon在印度，與Funai在北美，都有類似的安排。由于飛利浦市場份額與利潤不斷下滑，與冠捷的最新合作很有意義：把飛利浦的品牌與冠捷的低成本、大規模生產能力相結合，將提高飛利浦電視的產量，從而可以更好地在價格方面與三星和LG等亞太對手抗衡。成立合資企業，也使得這家傳統歐美品牌可能提高在東南亞和拉美等新興市場中的份額。

       這不是飛利浦第一次在面對強大競爭時出售一些消費電子業務。2007年12月，飛利浦把機頂盒與連接解決方案部門出售給了Pace Micro Technology。在出售之前，這兩個部門2006年合計虧損3900萬歐元。實際上，這些交易反映出消費電子產業與時俱進的特點。生產規模與成本方面的優勢，幫助亞太廠商控制了電視制造業，而機頂盒產業也開始出現這種苗頭。2009-2010年，中國與韓國機頂盒廠商在全球10大機頂盒企業中占據了五席。